2月11日，京东外卖正式官宣发动“质量堂食餐饮商家”招募，且2025年5月1日之前入驻的商家，将享用全年免佣钱福利，已签约商家同步调整。

  在官宣案牍中，特别强调了招募只限“质量堂食餐厅”，此举标明，京东将以差异化战略来分得外卖商场的一杯羹。

  这个互联网叙事，时间线年。那一年，外卖职业处于张狂烧钱阶段，美团、饿了么、淘宝、百度等外卖玩家悉数上台。

  现在的双寡头美团、饿了么，相继各自完结大额融资和并购，在本钱的加持下，构成今日“一超一强”的外卖商场格式。

  一方面，美团将商家、骑手和用户都被归入生态系统，构成了一道莫测高深的护城河；另一方面，商家们也受高佣钱揉捏，赢利菲薄苦不堪言。

  自从百度外卖退出历史舞台后，虽然饿了么接手相关事务，并晋级为饿了么星选，主打高端白领商场，但在随后的价格战中逐渐消声匿迹，导致整个外卖商场缺少一个「质量玩家」。

  顾客对高质量外卖的需求和等待，从未消失过，无论是食品安全、配送时效，仍是服务体会，商场都需求一条新的鲶鱼来激活。

  2022年末，在某次长达三小时的讲演中，刘强东清晰说：“贱价”将是京东零售未来三年的中心战略方向‌。

  站在今日的视角来看，且不点评这个战略的对错，过度寻求贱价让京东的大品牌定位含糊，反而弱化了其质量的中心竞赛力。

  内部怎么复盘，暂时无从知晓，但有勇气从头按下“质量”键，足以标明其扭转局面的决计和气魄。

  相同布局即时零售、重仓物流配送、相同依靠渠道运营，京东、美团这对双子星的竞赛无处不在，并且愈演愈烈。

  这几年一向都是「美攻东守」，京东此次高调宣告进军外卖商场，也可以看做是对美团即时配送内地的一次反扑围猎。

  事实上，2024年10月前后，京东就已试水外卖事务，在“秒送”频道上线了咖啡奶茶与快餐外卖。彼时，还仅仅京东APP的二级页面，入驻的品牌也不多。

  以电商基因切入，京东在即时配送、供应链办理、仓储物流方面的根底，能为外卖事务带来必定差异化优势，再加上0佣钱撬动商家入驻的短期杠杆，的确有必定见缝插针的成功概率。

  一方面，京东开展外卖事务，可以逐渐提高其即时零售板块的效能，完结从半日到达小时达再到秒送的高频消费场景打破；

  另一方面，让竞赛对手难过一下，完结攻防的部分对调，为主业转型争夺更多时空条件。

  我知道必定有人要说，你看DeepSeek在改动国际，互联网巨子还在抢堂食生意。

  外卖大战停火的这些年，没见到什么实质体感出息，这个固化的职业格式，也是时分变一变了。

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